HR 2.0

Gisela Kassoy montre comment les professionnels des RH peuvent faire une différence dans les projets numériques auxquels les employés - vérifier.

Parmi les nombreuses définitions du Web 2.0, nous trouvons toujours des références à sa faveur sur la participation, le partage, l'interaction.

D'où ma réflexion: HR est un domaine 2.0? Et ma réponse est: tout doit être, puisque c'est la région qui travaille directement avec les personnes, dirigées par des personnes ayant une mission d'écouter, de poser des commentaires, rencontrer et former des professionnels.

Si une partie du "étant de 2,0" l'attitude vient, c'est l'intimité avec le monde virtuel qui aide HR composer possibilités d'utilisation de l'Internet (et Intranet) comme un outil stratégique pour la région et pour l'entreprise.

Malheureusement, quand il s'agit de l'utilisation de l'internet par le service des ressources humaines, ce qui vient à l'esprit pour beaucoup de gens est la pratique de fouiller dans la vie des candidats sur Facebook pour évaluer votre personnage. Là est une utilisation des plus flatteurs, et certainement pas 2.0.

Même l'utilisation d'enquêtes et de menus avantages sont loin de toutes les possibilités.

Il existe de nombreuses possibilités dans le réseau interne vers le professionnel RH à jouer son rôle dans la promotion de l'apprentissage et de l'innovation, les principaux piliers de l'ère du savoir.

En tant que consultant en innovation et adoption des environnements virtuels content (et soulagé) pour voir les professionnels des RH secourir leurs programmes spatiaux tels que la production d'idées et de gestion des connaissances.

Mais les possibilités ne sont pas seulement celles-ci: HR peut créer des stratégies de motivation et d'éducation à travers des jeux et des campagnes. Peut fournir des espaces d'interaction sociale. Vous pouvez créer de nombreuses plates-formes de dialogue avec lui-même RH, avec le dôme ou dans d'autres domaines.

Il peut aussi, d'ailleurs - devrait - soutenir des initiatives telles que les wikis et réseaux sociaux favorisant le changement de culture organisationnelle de l'entreprise envers la participation et le réseautage.

Comme Fernando Viberti, directeur de l'Institut Portail Intranet, dans son article , e-RH Intranet-très-avancé au-delà, la self-service »n'est rien de plus naturel (et urgent) que HR est le« noyau dur »des décisions clés stratégique, qui définit la façon de soutenir l'entreprise et de donner la priorité intranet pour en faire un outil de travail efficace "

Et il ne me reste plus qu'à dire: HR, profitez-en!

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À propos de l'auteur (a): Gisela Kassoy se spécialise dans la créativité et l'innovation, facilite groupes générer et évaluer des idées, organise des séminaires et donne des conférences et des programmes conseil idées et l'adoption d'environnements virtuels. Travaillé dans presque tout le pays et aux États-Unis, en Europe et en Amérique latine. Diplômé en Communications FAAP / SP, a suivi une formation spécifique à l'Université de New York à Buffalo, Center for Creative Leadership en Caroline du Nord et de l'École gestionnaires MIT. Il psychodramatist avec des formations à la dynamique de groupe, Groupe opérationnel et Design Thinking. email: gisela@giselakassoy.com.br

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