UM POUCO DE HISTÓRIA
“A criação do IIP não é uma ação isolada – ela está no contexto de outros movimentos e surge como um desdobramento natural deles.
Sua origem remonta à criação da WI Intranet – uma lista de discussão que surgiu com o apoio do site Webinsider, que criou a primeira coluna sobre o tema “Intranets” no país, em 2002, assinada por mim.
A lista, por sua vez, deu origem, em 2004, ao Site Intranet Portal. Hoje, ambos estão incorporados a esse portal do IIP, compondo o Centro de Referência (os artigos do site foram migrados e a lista se transformou no Forum Intranet Portal).
O passo seguinte foi a criação do Prêmio Intranet Portal, em 2008, que funcionou como um catalisador do mercado e plantou a semente dos conceitos que hoje se formalizam no Instituto: profissionalização, fomento, aprendizado a partir do benchmarking e outros.
O Instituto Intranet Portal, portanto, é uma ação coletiva e representativa, sem fins lucrativos, baseada no conceito de “coopetition“, que quer fazer da união dos atores envolvidos a energia para consolidar e ampliar a importância do mercado de intranets e portais corporativos no país.
O QUE NOS UNE?
Por que o mercado de intranets e portais corporativos continua substancialmente menor e menos valorizado do que outros (como o de ERP, CRM ou EAD, por exemplo)? Por que casos ainda imaturos prevalecem sobre casos de sucesso, ainda que estes venham crescendo em importância e significado?”
Em meio a várias hipóteses, duas surgiram como consenso para um grupo representativo do mercado: falta profissionalização e falta apoio para disseminar as boas práticas que já se consolidaram.
Diversos esforços já foram e estão sendo feitos para superar estes obstáculos, mas não numa ação articulada. Até agora.
O Instituto Intranet Portal é, portanto, uma resposta a este cenário. Uma associação de todos para todos os atores envolvidos no segmento. Que capacite, evangelize, esclareça. Que fomente, apoie, seja parceira.
Nosso papel é mostrar o quanto intranets e portais corporativos podem ser estratégicos se alinhados às prioridades empresariais. E destacar o quanto são fundamentais no processo de criação de uma “inteligência organizacional”. Sem esquecer de evidenciar que os fatores críticos para o sucesso vão muito além da tecnologia – como os de governança e gestão de mudanças, para citar apenas dois.
As demandas das organizações por conteúdo, colaboração e integração em TI só tendem a aumentar – isso é inexorável. E esse é o nosso terreno, a nossa seara. Todas as projeções apontam para o crescimento exponencial de importância dessas demandas, pois sem informação e conhecimento não há empresa competitiva no século XXI.
Estamos, portanto, no olho do furacão. E precisamos estar à altura do desafio, agora e no futuro.
Demos apenas os primeiros passos, isso é certo. Mas a tempo de elevar o status deste segmento profissional, contribuindo diretamente para a melhoria da competitividade das organizações brasileiras.
Por isso, convidamos você: junte-se a nós, associe-se – temos muito a fazer. E somente de forma colaborativa chegaremos lá.”
Ricardo Saldanha
Presidente do IIP
> Conheça o Estatuto que nos dá identidade e orienta nossas ações (em PDF).
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